İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKALARI

Hacı Sayid insan kaynakları yönetimi anlayışı, içinde bulunduğu sektörün özel ihtiyaçlarına proaktif olarak cevap vermenin yanı sıra stratejik hedefleri ve performansı destekleyecek yaklaşım ve uygulamaların oluşturulmasını içerir.

İnsan Kaynakları politikalarının oluşumunda temel amaç, Hacı Sayid’in insan yönetimine yönelik uygulama ve önceliklerinin dayandığı temel anlayışı belirlemektedir.

Nitelikli İşgücünü Kazandırma

Nitelikli işgücünün çalışmak için tercih ettiği işveren olmayı;

Hacı Sayid’i geleceğe taşıyacak, kurum değerlerine sahip, işe en uygun nitelikteki işgücünü seçmeyi ve işe almayı;

Seçme ve işe almada global bakış açısı ve proaktif yaklaşım ile kurumun geleceğe yönelik işgücü ihtiyaçlarını karşılamayı hedefleriz.

Çalışanların Gelişimine Yatırım Yapma

Çalışanlarımızın sürekli gelişimi ve potansiyellerini gerçekleştirmeleri için gelişim ortamı ve fırsatı yaratmak;

Yöneticilerin, çalışanların gelişim sorumluluğunu üstlendiği bir kültür yaratarak, çalışan performansını düzenli olarak izlemelerini sağlamak ve bununla ilgili açık iletişimi desteklemek;

Nitelikli, başarılı, global bir işgücü ve lider havuzu oluşturmak amacıyla çalışanlarımızın gelişimini yönlendirmek ana sorumluluğumuzdur.

Organizasyonu Geliştirme ve Güçlendirme

Kurumun başarısının sürekliliğini sağlayabilmek için organizasyonun, insan kaynağı, sistem ve süreçlerinin sürekli gözden geçirilmesi ve ihtiyaçlar doğrultusunda yapılandırılması;

Yüksek potansiyelli çalışanların performanslarının takibi ve kurumun bugün ve gelecekteki ihtiyaçları doğrultusunda değerlendirilmeleri;

Çalışan ve organizasyonun gelişimi için kurum içi görevlendirmeler, transfer ve rotasyon uygulamalarının artırılması önceliğimizdir.

Ücret Yönetimi ve Ödüllendirme

Nitelikli işgücünü kuruma çekecek ve çalışanların bağlılığını artıracak rekabetçi ücret ve yan fayda paketi sunmak;

Çalışanların kendi iş sonuçlarının sorumluluğunu almalarını teşvik etmek; çalışanların katkılarını, başarılarını ve yüksek performansını tanımak ve ödüllendirmek;

Çalışanları taşıdıkları sorumluluklar ve organizasyona kattıkları değer doğrultusunda ücretlendirmek amacımızdır.

Motivasyonu ve Bağlılığı Artırma

Katılımcı, paylaşımcı, şeffaf, farklılığa ve yaratıcılığa değer veren bir kültürün oluşturulmasını ve yaygınlaştırılmasını sağlamak;

Çalışanlarımızın öneri ve beklentilerini dikkate almak; bağlılığı güçlendirici yaklaşımları sürekli geliştirmek;

Güvenli, sağlıklı, etik değerlerin yaşatıldığı, iş ve özel yaşam arasındaki dengeyi dikkate alan bir iş ortamı sağlamak hedefimizdir.